GOVERNANÇA CORPORATIVA GRI 102-18
A estrutura de governança corporativa do inpEV está alinhada às melhores práticas do mercado e é formada pela Assembleia Geral de Associados, Conselho Diretor, Conselho Fiscal e Diretoria Executiva. A Assembleia Geral é o órgão máximo decisório, do qual participam os associados do Instituto (indústria fabricante e entidades que representam os diferentes elos da cadeia). Anualmente, ocorrem duas reuniões para a validação da estratégia do inpEV e do seu desempenho financeiro-operacional.
O Conselho Diretor é composto por representantes de cinco empresas associadas contribuintes (eleitos durante a Assembleia Geral) e das entidades associadas, além do diretor-presidente do Instituto. O órgão deve zelar pelo cumprimento do que estabelece o estatuto social do inpEV, pela proteção do patrimônio, pelo atendimento às leis vigentes e pelo estreitamento da relação entre os elos da cadeia. As entidades que representam o canal de distribuição e os produtores rurais no Conselho Diretor participam das decisões e devem replicar as deliberações para seus representados.
O Conselho Fiscal tem como principal função fiscalizar as instâncias decisórias do inpEV. Seus membros cumprem mandatos anuais. O inpEV presta contas sobre seu desempenho anualmente, em linha com as normas brasileiras de contabilidade. O processo conta com a orientação de auditores externos e é acompanhado pelo Conselho Fiscal.
A implementação da estratégia e a gestão do Instituto são realizadas pela Diretoria Executiva, liderada pelo diretor-presidente, profissional contratado e sem vínculo com as empresas associadas, que é nomeado pelo Conselho Diretor.
Modelo de governança do inpEV em linha com as melhores práticas do mercado.
Conselho Diretor – Empresas
BAYER
DOW
FMC
IHARABRÁS
SUMITOMO S.A.
Conselho Fiscal
Sipcam Nichino
ADAMA
UPL
Conselho Diretor – Entidades
Abag – Associação Brasileira do Agronegócio
Abisolo – Associação Brasileira das Indústrias de Tecnologia em Nutrição Vegetal
Aenda – Associação Brasileira dos Defensivos Genéricos
Andav – Associação Nacional dos Distribuidores de Defensivos Agrícolas e Veterinários
APPS – Associação Paulista dos Produtores de Sementes e Mudas
Aprosoja – Associação Brasileira dos Produtores de Soja
CNA – Confederação Nacional da Agricultura e Pecuária do Brasil
CropLife Brasil
OCB – Organização das Cooperativas Brasileiras
Sindiveg – Sindicato Nacional da Indústria de Produtos para Defesa Vegetal
INSTÂNCIAS DE APOIO GRI 102-18
São seis grupos temáticos, formados por especialistas e profissionais do inpEV:
- Comitê Tributário: com a presença de consultores externos, facilita o alinhamento dos participantes do Sistema Campo Limpo sobre temas fiscais, tributários e societários.
- Comitê de Logística: avalia medidas para aprimorar processos e tecnologias de logística reversa, no âmbito do Sistema Campo Limpo.
- Comitê Trabalhista: debate questões relacionadas à equipe do inpEV e das demais unidades de recebimento do Sistema Campo Limpo.
- Conselho Nacional de Centrais: formado por gestores das centrais, discute demandas gerais do Sistema e divulga as melhores práticas para os conselhos regionais, atuando em apoio à administração do inpEV.
- GT Comitê de Aprovação de Artefatos: avalia, controla e aprova a fabricação de artefatos a partir das embalagens vazias provenientes do Sistema Campo Limpo.
- GT Comitê de Embalagens: avalia novas tendências, ciclo de vida das embalagens e as inovações do setor.
Ética GRI 205-2
O Código de Conduta do inpEV reúne as diretrizes de ética que devem balizar o comportamento e as práticas dos colaboradores tanto no ambiente interno quanto nas interações com o público externo (associadas, fornecedores, órgãos públicos). Também integram o documento as políticas Anticorrupção e Concorrencial.
Em 2021, a plataforma e-learning sobre o Código de Conduta foi lançada. O treinamento on-line foi disponibilizado a todos os colaboradores, e não apenas para os recém-contratados. Em dezembro, 100% dos profissionais que ocupam cargos de diretoria, gerência e coordenação haviam concluído a capacitação na plataforma. No consolidado, 86,6% da equipe foi treinada no ano. O inpEV ainda promoveu algumas palestras para o time em que aprofundou questões relacionadas a assédio moral e sexual.
Reunião do Conselho Diretor do inpEV.
| PROCEDIMENTOS ANTICORRUPÇÃO GRI 404-3 | |||||||||||
| 2020 | 2021 | ||||||||||
| % | % | Total | |||||||||
| Colaboradores comunicados | 46,5 | 37,8 | 124 | ||||||||
| Diretores | 0,0 | 0,0 | 0 | ||||||||
| Gerentes | 12,5 | 0,0 | 0 | ||||||||
| Coordenadores | 10,0 | 5,3 | 1 | ||||||||
| Coordenadores/Supervisores de centrais | 44,2 | 30,2 | 16 | ||||||||
| Administrativo | 34,1 | 58,7 | 27 | ||||||||
| Operacional | 56,9 | 40,0 | 80 | ||||||||
| Profissionais terceirizados comunicados | 70,0 | 66,7 | 2 | ||||||||
| Colaboradores treinados | 46,5 | 86,6 | 284 | ||||||||
| Diretores | 0,0 | 100,0 | 1 | ||||||||
| Gerentes | 12,5 | 100,0 | 9 | ||||||||
| Coordenadores | 10,0 | 100,0 | 19 | ||||||||
| Coordenadores/Supervisores de centrais | 44,2 | 83,0 | 44 | ||||||||
| Administrativo | 34,1 | 97,8 | 45 | ||||||||
| Operacional | 56,9 | 90,5 | 181 | ||||||||
COLABORADORES QUE CONCLUÍRAM O TREINAMENTO SOBRE O CÓDIGO DE CONDUTA, POR REGIÃO
